---
title: 隐私保护计算和数据流通领军企业华控清交完成5亿元B轮融资
hide: false
type: 新技术
createDate: 2021-10-13T14:16:00.000Z
abstract: 国内隐私保护计算和数据流通技术领域领军企业。
content: >-
  近日，华控清交信息科技（北京）有限公司（简称“华控清交”或“公司”）宣布完成5亿元人民币B轮融资。老股东联想创投继续投资，中关村科学城、OPPO集团、迅策科技、中金公司、浦发银行旗下浦信资本、华兴资本、朗玛峰资本、同创伟业共同投资。华控清交本轮融资的投后估值超40亿人民币，是国内隐私保护计算和数据流通技术领域的领军企业。高榕资本曾于2018年领投了华控清交的种子轮融资，并参与后续轮融资。


  华控清交是清华大学于2018年6月通过转化姚期智院士和徐葳教授的科研成果而发起成立的，专注于研究、开发、建设和运营基于多方安全计算等理论的隐私保护计算和数据流通技术、标准和基础设施的企业。前高盛全球合伙人张旭东先生出任公司董事长、CEO；清华大学交叉信息研究院徐葳教授担任首席科学家；众多清华姚班毕业生是技术研发骨干。


  ## **一、推动建设数据流通基础设施**


  自成立以来，华控清交以推动建设数据流通基础设施为己任，参加了《多方安全计算金融应用技术规范》等30多个行业标准的制定。发起和参加了包括北京国际大数据交易所在内的多个政府数据共享开放平台和数据要素市场基础设施的建设和实施，是目前唯一突破明文数据交易方式，把“新型”数据交易模式和平台付诸实施的企业，在“新型”数据交易平台的建设和运营方面积累了独特的经验。


  同时，华控清交也是目前国内唯一成功在大型商业银行上线运营企业级多方安全计算平台生产系统的企业。此外，公司努力推动多种数据流通融合技术平台间的互联互通，竭力为国家数据要素市场的培育和发展服务。


  ## **二、定义数据要素流通全新赛道，赋能十万亿级产业**


  随着大数据和人工智能技术的快速进步，基于数据要素的创新成为驱动人类文明发展的新引擎。IDC数据表明，2019年全球数据量已达为41ZB，到2025年将达到175ZB并保持指数级增长趋势。中国的数据量占全球数据量的近1/3并不断扩大。预计数据要素指数级的增长结合有序流通，到2025年将赋能我国10万亿规模的GDP增量。


  巨大的价值伴随着巨大的责任，随着《数据安全法》、《个人信息保护法》等法律的出台，促进数据要素合法合规使用成为整个社会的共识。华控清交率先提出并工程化实现了“数据可用不可见，使用可控可计量”，提出了数据流通“新数据观”和必须对数据流通融合使用过程中数据使用目的和方式进行管控的“新数据安全观”，定义了数据要素流通这一全新领域和赛道。


  ## **三、持续践行新数据安全观**


  张旭东表示，数据巨大的潜在经济价值和社会能量使我们愈发清醒地认识到，数据不仅是资源，更是责任。数据需要妥善地用于造福人民，防止因滥用而导致巨大的“负外部性”。数据巨大价值的另一面往往是少为人知的脆弱性和风险。


  在数据要素流通的大趋势下，数据使用安全是新数据安全观的核心——传统数据安全的关注点主要在于保护对数据的控制权，避免数据被他人复制和使用；因此以往对数据的分级分类和相关风险评估与管控往往只注重单个数据本身的泄漏风险。


  在数据要素流通时代，多方、多种数据的融合计算如同开设“数据化工厂”，多种原料（数据）在一定的配方和条件下（算法）进行“化合反应”（融合计算）的结果，可能会对他人、社会和国家造成伤害或产生重大风险。“数据可用不可见”只防止数据在流通过程中泄露信息，“使用可控可计量”并且“可监管”才能有效管控数据融合计算结果的负外部性风险，才能够保障数据安全、合法、合规地融合使用。


  因此，亟需建立评估和管控“数据化合反应”结果/后果的机制和要求，厘清数据流通使用的“责、权、利”。而数据“使用可控可计量”能力是管控数据使用的目的和方式的最有效手段，是数据使用合规与监管的基础设施，是践行《数据安全法》和《个人信息保护法》的有效保障。


  支持对数据要素流通的管控和监管能力是华控清交建设数据流通基础设施的基本出发点。华控清交表示，数据来自于人民，发挥数据要素价值的根本目的是造福于人民，这也是华控清交作为清华大学科技成果转化企业的初心和使命。


  高榕资本创始合伙人岳斌表示，“我们非常看好数据隐私计算在多行业的应用落地，也相信华控清交全球领先的自研技术、顶级团队和雄厚学术后盾能为此领域带来独特的价值。在新数据安全观的指引下，我们也看到华控清交在国家和社会数据安全方面的担当与责任感，期待为国家的数据流通网络基础设施持续贡献力量。”
pic: /static/img/abstract_huakongqingjiao_21-10-13.jpg
---
