Skip to content
Projects
Groups
Snippets
Help
Loading...
Help
Submit feedback
Sign in / Register
Toggle navigation
C
cmscenter
Project
Project
Details
Activity
Releases
Cycle Analytics
Repository
Repository
Files
Commits
Branches
Tags
Contributors
Graph
Compare
Charts
Issues
0
Issues
0
List
Board
Labels
Milestones
Merge Requests
0
Merge Requests
0
Wiki
Wiki
Snippets
Snippets
Members
Members
Collapse sidebar
Close sidebar
Activity
Graph
Charts
Create a new issue
Commits
Issue Boards
Open sidebar
吕祺
cmscenter
Commits
234e21b8
Commit
234e21b8
authored
Jun 09, 2022
by
吕祺
⛹🏽
Browse files
Options
Browse Files
Download
Email Patches
Plain Diff
自动文章合并|自动图片压缩
parent
5c14194f
Changes
1
Pipelines
1
Hide whitespace changes
Inline
Side-by-side
Showing
1 changed file
with
10 additions
and
4 deletions
+10
-4
newsList.md
content/newsList.md
+10
-4
No files found.
content/newsList.md
View file @
234e21b8
...
@@ -242,14 +242,20 @@ news:
...
@@ -242,14 +242,20 @@ news:
poster="/static/img/chunjievideo.png" controls="controls">
poster="/static/img/chunjievideo.png" controls="controls">
</video>
</video>
-
title
:
医疗科技创新
企业CEO闭门会
-
title
:
医疗科技创新
趋势
type
:
榕汇
最新活动
type
:
榕汇
createDate
:
2022-01-11T02:17:19.773Z
createDate
:
2022-01-11T02:17:19.773Z
content
:
>-
content
:
>-
1月9日,榕汇于上海举办医疗企业CEO闭门会。兴业证券研究院副院长、医药行业首席分析师徐佳熹,分享生物医药行业发展趋势与一二级市场变化;华为公司特聘管理顾问、教授张真平,介绍研发团队如何做好组织管理与激励体系;高榕团队与被投企业,围绕科技+趋势下的医疗产业创新以及BT+IT加速融合,展开分享与讨论。
前沿科技与生命科学相映交汇,产业政策与资本市场同频共振,催生以创新为核心驱动力的本土医疗科技企业,蓬勃生长。
当人工智能、智能制造等技术应用在医疗领域,成为创新源泉,也带来临床验证、跨学科团队管理等新课题;医药已成为资本市场重要板块,但市场也经历波动,二八分化显著;面向全球化竞合,想要弯道超车,也比以往任何一个时代更加考验创始人的全球化视野、差异化战略,以及行动是否果决。
医疗科技创业是一场真正的“勇敢者游戏”,必须有足够创新力、产品力和组织力的玩家,才能真正将技术从实验室带入临床,为人们带来更多的健康福祉。
聚焦话题包括:中国哪些医疗创新战略方向将诞生全球化的平台级企业?技术研发驱动的企业,如何做好跨学科、跨领域的组织管理?BT+IT热潮之下,如何守正出奇、迈入临床实践?
高榕资本榕汇联合兴业证券、华为云,举办医疗企业CEO闭门会,邀请兴业证券董事总经理/研究院副院长/医药行业首席研究员徐佳熹博士、华为公司特聘管理顾问/教授/原变革项目管理部部长张真平等专家,与高榕被投医疗企业创始人,“共话医疗科技创新趋势,升级研发团队组织管理”。


...
...
Write
Preview
Markdown
is supported
0%
Try again
or
attach a new file
Attach a file
Cancel
You are about to add
0
people
to the discussion. Proceed with caution.
Finish editing this message first!
Cancel
Please
register
or
sign in
to comment